招行面經(jīng)
兩個(gè)半小時(shí),四個(gè)階段.

一開始是個(gè)案例討論，講的是一個(gè)新成立的軟件公司從別的公司挖了一個(gè)優(yōu)秀的員工過來并且董事會(huì)決定破格提升他為總經(jīng)理，理由是技術(shù)水平過硬。但三個(gè)月來，盡管經(jīng)理努力工作刻苦鉆研技術(shù)問題，但是公司業(yè)績下滑，就這一現(xiàn)象，有三個(gè)問題
1業(yè)績下滑責(zé)任在誰？
2怎么處理？是將其加入董事會(huì)作為技術(shù)總監(jiān)，還是降格為副總經(jīng)理主管技術(shù)，還是剔出公司，或者給筆鈔票打發(fā)回原公司
3如果你作為高管，怎么避免這樣的事情

然后是第二階段，辯論。
辯題很簡單，跳槽有沒有利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展？
我們是作為反方，認(rèn)為不利于。但是總體感覺很差，大家都太急于表現(xiàn)自己，場面異常火爆，幾個(gè)人同時(shí)說話時(shí)常發(fā)生。

然后是一個(gè)寫作，中文，我們題目是設(shè)計(jì)一個(gè)校園招聘的方案。

最后抽一張小紙條，就一個(gè)題目做一個(gè)兩分鐘的英文演講，基本上就是你最喜歡的電影設(shè)什么，你怎么看待金錢讓人開心這類比較簡單的題目。

持續(xù)兩個(gè)半鐘頭，有點(diǎn)疲勞，加上辯論的時(shí)候?qū)嵲谔�吵，基本上不想發(fā)言了。

因?yàn)檎行械拿娼?jīng)很少，給大家一個(gè)參考。個(gè)人覺得，辯論的時(shí)候還是講點(diǎn)風(fēng)度，就事論事，有理有據(jù)，不在言多，而在乎你有沒有觀點(diǎn)和思想。僅供參考。