平安銀行：以人為本塑造核心競爭力

　　資產(chǎn)管理行業(yè)的核心在于投研能力，而投研能力取決于人才的力量。未來，以基金公司為代表的資產(chǎn)管理行業(yè)需要以長期理性的業(yè)績考核，開放公平的工作平臺，機動協(xié)作的團隊建設，靈活合理的激勵機制，為持有人吸引并留住優(yōu)質人才。

　　2013 年12 月5 日，由《中國證券報》和招商基金聯(lián)合主辦的“2013 年中國資產(chǎn)管理人才戰(zhàn)略研討會”在深圳舉行，本次會議緊緊圍繞人才流動議題，共商如何通過創(chuàng)新舉措突破人才流動困局，探索合適的留才方式推動資產(chǎn)管理行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　會上，對話嘉賓普遍認為，資產(chǎn)管理行業(yè)的核心在于投研能力，而投研能力取決于人才的力量。未來，以基金公司為代表的資產(chǎn)管理行業(yè)需要以長期理性的業(yè)績考核，開放公平的工作平臺，機動協(xié)作的團隊建設，靈活合理的激勵機制，為持有人吸引并留住優(yōu)質人才。

　　事實上，作為主辦方之一的招商基金在2013 年中期已經(jīng)開始落實了吸引人才回流的創(chuàng)新舉措。8 月，招商基金即面向全球資產(chǎn)管理精英人士推出了“投資工作室”計劃。招商基金副總經(jīng)理王曉東在會上介紹，招商基金2013 年通過調(diào)整和優(yōu)化公司的資源配置，創(chuàng)立了“投資工作室”和投資小組，建立與產(chǎn)品定位相匹配的長期量化考核機制，在風控合規(guī)的前提下，那些具有豐富的投資經(jīng)驗、長期業(yè)績優(yōu)良、投資理念和投資風格成熟的人才，可以在這個機制中自行選擇和設計符合自身特長的產(chǎn)品，公司為他們提供全程的服務，并提出適合的收入分享機制。

　　風物長宜放眼量——良好人才環(huán)境塑造長期投資能力資產(chǎn)管理行業(yè)是一個匯聚各種人才的平臺，行業(yè)的本質是投資能力的競爭，而投資管理能力的核心就是人才。王曉東表示，一家資產(chǎn)管理公司要善于發(fā)現(xiàn)人才、留住人才、用好人才，必須在公司的框架設備、規(guī)范、組織管理和資產(chǎn)管理等方面都應該不斷地提升和完善，為優(yōu)秀人才提供良好的職業(yè)規(guī)劃和競爭通道，讓優(yōu)秀的人才在這個平臺上持續(xù)成長。

　　銀河證券基金研究中心負責人胡立峰則表示，目前投資能力較好的公司具備兩個特點，一是形成了比較穩(wěn)定、持續(xù)的投資文化以及投資制度和流程;二是公司CEO 投研管理能力前后一致，考核時間更長期。基金經(jīng)理所從事的是創(chuàng)造性、專業(yè)性工作，要給他們足夠多的尊重，發(fā)揮創(chuàng)意，給他們創(chuàng)造寬松的環(huán)境。中信證券(600030,股吧)研究部金融產(chǎn)品首席分析師黃曉萍認為，看基金經(jīng)理的投資能力，除了時間的長短、業(yè)績的穩(wěn)定性等，還要探索形成業(yè)績背后的因素是否存在偶然性，業(yè)績能否持續(xù)，這就需要考查基金經(jīng)理的經(jīng)歷及其對行業(yè)的理解、背后的團隊、公司的投資文化等。

　　招商基金副總經(jīng)理兼投資總監(jiān)呂一凡表示，投資能力的評價本身有一套比較成熟的方法在國際上通行，核心有兩點，一是在同類品種中表現(xiàn)更突出;二是這種能力可持續(xù)。作為公司而言，招商基金正逐漸向專業(yè)方法過渡，包括考核方式盡量采取專業(yè)方法，讓基金經(jīng)理有更好的環(huán)境進行投資。

　　不拘一格降人才——創(chuàng)新人才機制提升人才管理水平基金經(jīng)理作為高端金融人才，對自身發(fā)展也有著更高的追求。與會嘉賓認為，引才、用才、留才除了要靈活運用薪酬制度、激勵機制、利益捆綁等措施，更重要的是敢于創(chuàng)新，突破 “舊行規(guī)”束縛，搭建一個能夠給予人才團隊充分支持和發(fā)展的平臺。星石投資管理公司總經(jīng)理楊玲認為，當一個行業(yè)處于從興起到快速發(fā)展的階段，高速的人才流動也是正常的。過去十幾年，不斷有新基金產(chǎn)生，業(yè)內(nèi)傾向于選擇有經(jīng)驗的人管理，這種發(fā)展不可避免地造成了人才流動，這是無法抗拒的，但未來會逐漸穩(wěn)定下來。

　　對于人才激勵方式，與會嘉賓就“薪酬延期發(fā)放、基金經(jīng)理綁定自購管理的基金以及激勵股權”等方式進行了探討，并認為激勵考核是動態(tài)化的，無法以同一種辦法適用于所有公司，而且對于每個管理人而言，自身的戰(zhàn)略定位和管理文化下的考核激勵體制上也有不同。

　　招商基金人力資源總監(jiān)郭雷清強調(diào)，基金行業(yè)未來人才流動放緩的趨勢已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。從長期來看，很多基金經(jīng)理開始將投資作為自己的終身事業(yè)，流動的過程取決于每個基金經(jīng)理對自我職業(yè)生涯的規(guī)劃、認知以及新的發(fā)展變化。因此在考核基金經(jīng)理上，更多的是要看長期，而不是看一年、兩年。 CM