從去年年中至今，互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起。面對(duì)加速流失的存款，商業(yè)銀行紛紛推出貨幣基金卷入戰(zhàn)局。專家指出，借助貨幣基金，大量活期存款在脫離銀行之后，又以協(xié)議存款的形式返回銀行，一去一回間，銀行的吸儲(chǔ)成本顯著上升。銀行迫于競爭力推貨幣基金，其在“轉(zhuǎn)型自救”的同時(shí)也難免傷及自身。(2月6日《新華每日電訊》)

　　以阿里巴巴推出的余額寶和騰訊微信推出的理財(cái)通為代表，借助淘寶和QQ的巨大影響力，互聯(lián)網(wǎng)金融“掏出”銀行的活期存款，再投資給銀行的協(xié)議存款，其中的利差有3.65%，因?yàn)殂y行給的活期存款利率是0.35%，而吸收的協(xié)議存款要付出4%的利息。如果這個(gè)“寶”那個(gè)“通”的，一年要挖走銀行一萬億活期存款的話，那銀行就得拱手送上365億真金白銀，銀行能不痛斷肝腸!目前，余額寶一家吸金已經(jīng)超過2500億，互聯(lián)網(wǎng)大鱷誰都不是“善茬”，都在躍躍欲試，虎視眈眈，新浪、搜狐、網(wǎng)易如果發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，緊隨騰訊之后加入進(jìn)來，一萬億根本打不住，而銀行現(xiàn)在有活期存款和臨時(shí)存款18萬億，還大有潛力可挖。這個(gè)“潛力”恰恰是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大鱷的吸引力!

　　銀行的“損失”不僅是互聯(lián)網(wǎng)大鱷和他們所聯(lián)手的基金公司的收益，更是億萬百姓分到的一杯羹。多少年來，銀行利用國家賦予的壟斷地位，挖空心思收這費(fèi)那費(fèi)，用極低的活期存款利率吸儲(chǔ)，以高出活期利率十幾倍甚至幾十倍的利率放貸，賺取的利潤自己“都不好意思說”。高管年薪動(dòng)輒幾十萬幾百萬，職工收入高出社會(huì)平均收入數(shù)倍。這樣的闊日子，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，也該收斂一些了。

　　事實(shí)上，十八屆三中全會(huì)的《決定》發(fā)布之后，有心人已經(jīng)看到了中央打破銀行壟斷的端倪，互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起，恰逢其時(shí)。銀行在和互聯(lián)網(wǎng)大鱷的競爭中，只能積極應(yīng)對(duì)。這個(gè)“寶”那個(gè)“通”的理財(cái)產(chǎn)品不外乎就是投資協(xié)議存款和銀行間貨幣市場的貨幣基金。一些銀行已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上推出了自己的貨幣理財(cái)產(chǎn)品，這就是積極應(yīng)對(duì)的辦法。互聯(lián)網(wǎng)是開放的平臺(tái)，你們大鱷能開發(fā)理財(cái)產(chǎn)品，銀行利用自己信譽(yù)度高等優(yōu)勢(shì)，也可以開發(fā)。當(dāng)然，競爭中，誰也不能“跩”，誰也不能“耍大牌”，只能老老實(shí)實(shí)地將客戶奉為上賓，有禮有利。銀行如果經(jīng)營的好，利率超過這“寶”那“通”，客戶誰都不是傻子，錢自然會(huì)流回銀行。

　　當(dāng)然，也有些銀行面對(duì)突然而至的互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭，一時(shí)間慌了手腳，企圖利用自己的壟斷地位，“歪招”應(yīng)對(duì)。比如一天只能轉(zhuǎn)五千到一萬，一個(gè)月只能轉(zhuǎn)五萬到支付寶(余額寶)等等限制。這些限制，不僅違反了《商業(yè)銀行法》“存款自愿，取款自由，為儲(chǔ)戶保密”的規(guī)定，實(shí)際上也是限制不住的，一是銀行間很難形成一致，二是互聯(lián)網(wǎng)大鱷肯定會(huì)想出應(yīng)對(duì)之策。

　　我國銀行所處的壟斷地位，不是在市場競爭中形成的，而是政策保護(hù)下的產(chǎn)物。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種壟斷必然被打破，銀行在越來越激烈的競爭中，只有堅(jiān)持走正道，積極應(yīng)對(duì)才有出路，企圖靠“歪招”自救，只能是“自戕”之舉。