一、關于應屆大學生畢業(yè)分配報到以及報到后的住宿等問題
       （一）應屆大學生畢業(yè)后，根據(jù)分配意向，持畢業(yè)證書、學位證書、報到證、黨（團）組織關系介紹信等相關材料，于7月15日前（具體以各機構通知為準）到所分配單位（總行或分行）的人力資源部門統(tǒng)一報到。
       （二）總行不提供統(tǒng)一住宿，住宿由員工自行解決。分配至總行機關的畢業(yè)生報到后，可臨時安排7天以內(nèi)的住宿，以幫助解決租房前的過渡問題（下派分支行崗位鍛煉的人員，在總行統(tǒng)一培訓結束后直接安排到分支機構鍛煉，期間無需另行租房）。 
        二、有關人事檔案、戶口遷移、組織關系接轉等問題
       （一）人事檔案問題。人事檔案按照員工管理權限分別由總行、分行管理。即分配至總行機關的畢業(yè)生，其人事檔案由總行管理；分配至分行（支行）的畢業(yè)生，其人事檔案由所在分行管理。學生畢業(yè)分配后，其人事檔案由學校按照有關規(guī)定，通過機要寄送所分配行。具體郵寄地址詳見附件。
       （二）如何辦理戶口遷移問題。學生畢業(yè)后，由畢業(yè)學校所在地公安機關統(tǒng)一簽發(fā)戶口遷移證，戶口遷移證的落戶地址以及具體落戶政策，按分配行當?shù)毓�安機關的有關規(guī)定執(zhí)行。其中：
        1、分配至總行機關的畢業(yè)生，戶口可遷移到總行的集體戶口（地址：杭州市慶春路288號），具體落戶派出所為杭州武林派出所，學生報到后持養(yǎng)老保險手冊、勞動合同、單位同意落戶證明以及本人身份證、學歷證書、戶口遷移證等相關資料到武林派出所直接辦理落戶手續(xù)。
        2、分配至分行（支行）的畢業(yè)生，戶口可遷移到分支行所在地區(qū)或城市，因各地落戶地址和辦理規(guī)定有所不同，需與分配行人力資源部門具體聯(lián)系接洽后再確定。各機構人力資源部門聯(lián)系人及聯(lián)系電話詳見附件。
       （三）如何辦理黨組織關系轉移。黨組織關系統(tǒng)一轉移至“浙商銀行黨委” 或“浙商銀行××分行黨委”。
        三、有關勞動合同管理問題
        勞動合同按員工管理權限進行管理，應屆畢業(yè)生報到后一個月內(nèi)即與分配行簽訂勞動合同。其中，分配至總行的畢業(yè)生，勞動合同與總行簽訂；分配至分行（支行）的畢業(yè)生，勞動合同與所在分行簽訂。首次簽訂勞動合同的期限原則為三年。
        四、有關大學畢業(yè)生的見習期和試用期
       （一）對應屆大學畢業(yè)生實行見習期（試用期）
        1、大學本科畢業(yè)生實行6個月至1年見習期。其中，從事科技有關崗位（指總行信息科技部從事系統(tǒng)開發(fā)、主機應用系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)管理、核心網(wǎng)絡管理的崗位）和納入本行規(guī)定的重點類院校專業(yè)對口的畢業(yè)生為6個月見習期，其他類院校本科畢業(yè)生為1年見習期。
        2、碩士研究生實行3至6個月試用期。其中，從事科技有關崗位和重點類院校專業(yè)對口畢業(yè)生為3個月試用期，其他類院校畢業(yè)生為6個月試用期。
        3、博士研究生實行3個月試用期，試用期內(nèi)直接定級。
       （二）應屆畢業(yè)生在見習期（試用期）期間，按規(guī)定享受薪酬和基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、公積金、交通費、通訊費、誤餐補貼、醫(yī)療補助等本行員工福利待遇。
        五、大學生崗位鍛煉問題
       （一）本行規(guī)定，分配到總行機關的應屆畢業(yè)生，除在科技、操作性崗位和各部門所急需的人員外，其他原則上均到分支行進行崗位鍛煉，由總行統(tǒng)一安排分批下派。
       （二）崗位鍛煉期限一般為1年左右，原則上須經(jīng)過營銷部門、風險管理部門（授信評審部門）和相關對口專業(yè)部門等3個部門的相關崗位輪崗鍛煉。崗位鍛煉結束后，經(jīng)考核合格，回總行機關工作。
       （三）大學畢業(yè)生報到后，即落實具體部門。總行機關大學生如被安排到分支行崗位鍛煉的，崗位鍛煉期間，黨團組織關系轉入鍛煉行，日常管理由鍛煉行負責。編制歸屬總行，除誤餐補貼享受鍛煉行待遇外，工資、獎金及其他福利待遇由總行確定并發(fā)放，同時，每月給予200元的生活補助，崗位鍛煉期間的工資調(diào)整政策享受總行員工的同等待遇，住宿由鍛煉所在分支行負責安排（杭州分行本級及市區(qū)支行除外）。
        六、關于人才發(fā)展機制以及大學生的培養(yǎng)與使用問題
浙商銀行自開業(yè)以來始終堅持“以人為本，人才立行”的理念，以“工作業(yè)績?yōu)楸尽⒙殬I(yè)素養(yǎng)為先”為基本原則，構建有效的人力資源管理體系，取得良好效果，目前我行對大學生培養(yǎng)和使用方面實行和嘗試的主要有以下幾個方面措施： 
      （一）新入行員工入職培訓。新員工報到后，舉行新入行員工培訓，重點包括企業(yè)文化培訓、軍訓、基本規(guī)范培訓、職業(yè)素養(yǎng)塑造等。
      （二）實行指導老師制。對新入行大學生，我行實行指導老師制，由部門業(yè)務骨干擔當業(yè)務導師，制定和實施了三年培養(yǎng)計劃。具體來說，為每位新入行大學生配備一名導師，實行一對一輔導。導師一般由行內(nèi)富有經(jīng)營的、有良好管理技能的管理者或業(yè)務骨干擔任，幫助指導新員工盡快適應新環(huán)境和融入浙商銀行企業(yè)文化，傳授操作技能，定期溝通了解問題和困惑。
      （三）實施三年發(fā)展計劃。新入行應屆畢業(yè)生轉正定級且在本行工作滿一年后，實施三年發(fā)展計劃，根據(jù)每年年度考核評價結果，確定不同等級的晉升。 
      （四）實行綜合鑒定考核：對入行工作年限已滿四年的總行本級新入行應屆大學本科及以上畢業(yè)生實行綜合鑒定考核，并根據(jù)鑒定考核結果分別確定不同的培養(yǎng)方式。對鑒定考核為優(yōu)秀的，提任相應職級或到分支行進行掛職鍛煉培養(yǎng)。 
      （五）建立后備人才庫。選拔表現(xiàn)優(yōu)秀的大學生進入浙商銀行后備人才庫，實行“個性化培養(yǎng)、定期考核、動態(tài)管理”措施，根據(jù)后備人才的特點和崗位要求，通過采取崗位鍛煉、上掛下派、崗位輪換、提供境內(nèi)外多渠道培訓等，實施能力和知識提升計劃，加快人才的培養(yǎng)和使用。