【知識(shí)點(diǎn)3】標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

　　標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，當(dāng)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本不符時(shí)就會(huì)產(chǎn)生差異。

　　一、變動(dòng)成本差異計(jì)算

　　變動(dòng)成本差異分析通用模式

　　【例19-1】本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克;直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。根據(jù)上述公式計(jì)算:

　　『正確答案』

　　直接材料價(jià)格差異=(0.55-0.5)×2500=125(元)

　　直接材料用量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元)

　　【例19-2】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，支付工資4539元;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，按上述公式計(jì)算：

　　『正確答案』

　　人工效率差異=(890-400×2)×5=450(元)

　　工資率差異=(4539/890-5)×890=89(元)

　　【19-3】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。按上述公式計(jì)算：

　　『正確答案』

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(890-400×2)×2=180(元)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=890×(1958/890-2)=178(元)

　　【例·單選題】若人工效率差異為1500元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為(　)。

　　A.300

　　B.200

　　C.150

　　D.450

　　『正確答案』D

　　『答案解析』根據(jù)“直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率”有：1500=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×5，解之得：實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=1500/5=300。

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=300×1.5=450(元二、固定成本差異計(jì)算

　　【例19-4】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造成本1424元，實(shí)際工時(shí)為890小時(shí);企業(yè) 生產(chǎn)能量為500件即1000小時(shí);每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元/小時(shí)。

　　『正確答案』

　　(1)1424

　　(2)1000×1.5

　　(3)890×1.5

　　(4)400×2×1.5

　　二因素法：

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =1424-1000×1.5=-76(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異 =(1000-400×2)×1.5=300(元)

　　三因素法：

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =1424-1000×1.5=-76(元)

　　固定制造費(fèi)用閑置能量差異 =(1000-890)×1.5=110×1.5=165(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異 =(890-400×2)×1.5=90×1.5=135(元)

　　【例·單選題】(2009年舊制度)某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為(　)元。