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2011年注冊會計師考試財務(wù)成本管理輔導(dǎo):籌資方式

發(fā)布時間:2011-03-16 16:15  來源:財務(wù)成本管理 查看:打印  關(guān)閉
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某公司原有資本700萬元,其中債務(wù)資本200萬元(每年負(fù)擔(dān)利息24萬元),普通股資本500萬元(發(fā)行普通股10萬股,每股面值50元)。由于擴(kuò)大業(yè)務(wù),需追加籌資300萬元,假設(shè)沒有籌資費用。其籌資方式有三個:

  方案一:全部按面值發(fā)行普通股:增發(fā)6萬股,每股發(fā)行價50元;

  方案二:全部增加長期借款:借款利率仍為12%,利息36萬元;

  方案三:增發(fā)新股4萬股,每股發(fā)行價47.5元;剩余部分用發(fā)行債券籌集,債券按10%溢價發(fā)行,票面利率為10%;

  公司的變動成本率為60%,固定成本為180萬元,所得稅稅率為25%。

  要求:使用每股收益無差別點法計算確定公司應(yīng)當(dāng)采用哪種籌資方式。

  【正確答案】

  方案一和方案二比較:

  (EBIT-24)×(1-25%)/(10+6)=(EBIT-24-36)×(1-25%)/10

  得:EBIT=120(萬元)

  方案一和方案三比較:

  方案三的利息

  =(300-4×47.5)/(1+10%)×10%

  =10(萬元)

  (EBIT-24)×(1-25%)/(10+6)

  =(EBIT-24-10)×(1-25%)/(10+4)

  得:EBIT=104(萬元)
方案二和方案三比較:

  (EBIT-24-36)×(1-25%)/10

  =(EBIT-24-10)×(1-25%)/(10+4)

  得:EBIT=125(萬元)

  當(dāng)EBIT小于104萬元時,應(yīng)該采用方案一;當(dāng)EBIT介于104~125萬元之間時,應(yīng)采用方案三;當(dāng)EBIT大于125萬元時,應(yīng)采用方案二。

  【問題】當(dāng)EBIT介于104~125萬元之間時,應(yīng)采用方案三不用畫圖的方式,怎么樣選出來呀?

  【解答】在用每股收益分析法進(jìn)行分析時,判斷的依據(jù)是:當(dāng)預(yù)期息稅前利潤或業(yè)務(wù)量水平大于每股收益無差別點時,應(yīng)當(dāng)選擇財務(wù)杠桿效應(yīng)較大的籌資方案;當(dāng)預(yù)期息稅前利潤或業(yè)務(wù)量水平低于每股收益無差別點時,應(yīng)當(dāng)選擇財務(wù)杠桿效應(yīng)較低的籌資方案。

  第一步,需要判斷各籌資方案中財務(wù)杠桿效應(yīng)的大小。判斷財務(wù)杠桿效應(yīng)的大小,可以用利息的多少簡化判斷,本題中方案1的利息總額為24萬元,方案2的利息總額是60萬元,方案3的利息總額是34萬元,所以方案2的財務(wù)杠桿效應(yīng)最大,方案3次之,方案1的財務(wù)杠桿效應(yīng)最小。

  第二步,需要計算三種組合下的每股收益無差別點的息稅前利潤;

  第三步,判斷方案的選擇:

  (1)方案一和方案二比較計算出來的EBIT為120,當(dāng)實際的EBIT>120,我們選擇杠桿效應(yīng)較大的,所以選擇方案二;當(dāng)實際的EBIT104,我們選擇杠桿效應(yīng)較大的,所以選擇方案三;當(dāng)實際的EBIT125,我們選擇杠桿效應(yīng)較大的,所以選擇方案二;當(dāng)實際的EBIT<125,我們選擇杠桿效應(yīng)較小的,所以選擇方案三。

  現(xiàn)在,如果實際的EBIT小于104,(1)中選擇方案一、(2)中選擇方案一、(3)中選擇方案三,從(2)中可以看出:方案一比方案三好,所以最終判斷出:如果實際的EBIT小于104,選擇方案一。

  當(dāng)?shù)陀?04萬元,從(1)看,方案1優(yōu)于方案2,從(2)看,方案1優(yōu)于方案3,從(3)看,方案3優(yōu)于方案2,所以綜合起來,方案1最好。

  當(dāng)介于104萬元~120萬元之間時,從(1)看,方案1優(yōu)于方案2;從(2)看,方案3優(yōu)于方案1;從(3)看,方案3優(yōu)于方案2,所以綜合起來,方案3最好。

  同理可以得到,當(dāng)介于120~125萬元時,方案3最好。所以當(dāng)介于104~125之間,都是方案3最好。

  同理可以得到,當(dāng)超過125萬元時,方案2最好
 

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