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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):信息系統(tǒng)

發(fā)布時(shí)間:2012-04-25 11:58  來(lái)源:戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 查看:打印  關(guān)閉
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十二章 信息技術(shù)管理

  知識(shí)點(diǎn)十、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架

  1、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理

  《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》

  信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)很大風(fēng)險(xiǎn)在于所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)過(guò)時(shí),不能滿足信息用戶需要,或者超出成本預(yù)算。所以要對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行控制。

  信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)包括有:

  (1)項(xiàng)目計(jì)劃和定義;(2)管理支持;(3)成立項(xiàng)目小組:決定指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目委員會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理的作用和責(zé)任;(4)資源規(guī)劃和分配; (5)質(zhì)量控制和進(jìn)展監(jiān)督;(6)風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,評(píng)估和管理);(7)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和審批;(8)系統(tǒng)測(cè)試和執(zhí)行;(9)用戶參與使用和介入; (10)溝通與協(xié)調(diào);(11)用戶教育和培訓(xùn)。

  2、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和控制

  設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期,包括:可行性研究及方案制定、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)測(cè)試與上線計(jì)劃。

  3、系統(tǒng)執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施后的回顧

系統(tǒng)執(zhí)行  并行運(yùn)行  運(yùn)行新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)一起運(yùn)行,直到新系統(tǒng)被證明達(dá)到了兩個(gè)系統(tǒng)工作時(shí)相一致的結(jié)果,用戶滿意新系統(tǒng),對(duì)停止現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用新系統(tǒng)充滿信心 
沒(méi)有進(jìn)行并行運(yùn)行  沒(méi)有并行運(yùn)行實(shí)施之前測(cè)試就變得非常重要,另外在實(shí)施的早期階段需要進(jìn)行額外的檢測(cè) 
實(shí)施后的復(fù)核  1. 確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要 
2. 與系統(tǒng)規(guī)范相比,評(píng)價(jià)系統(tǒng)的實(shí)際績(jī)效 
3. 提出改進(jìn)意見(jiàn) 
4. 確定系統(tǒng)實(shí)施的管理質(zhì)量和以后的項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)的地方 
5. 對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)程序提出改進(jìn)建議 
6. 比較實(shí)際成本和項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用,確定是否已取得效益 
  
  4、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)

  日常運(yùn)行維護(hù),系統(tǒng)變更和安全管理。

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