央行新公布的數據顯示，1月末廣義貨幣(M2)的增長率為13.2%，這個數據還算正常;但狹義貨幣(M1)的增長率出現異常變化，其增長率僅為1.2%。同樣出現問題的還有流通中的貨幣(M0)，其增長率達到了22.5%。筆者認為，這樣的數據說明，央行過去長時間“鎖長放短”的貨幣政策，已經使中國的貨幣結構發(fā)生畸變，商業(yè)銀行存款成本大幅上升。

　　其實，M1的增長率低于M2的增長率已不是什么新鮮事了。近年來，在M2相對穩(wěn)定增長的前提下，M1的增長率越發(fā)疲弱。現在不過是出現極致狀況，是M1增長率不斷走弱之后的突然失速。

　　M2增速穩(wěn)定，M1突然失速，說明大量活期存款轉化為定期存款。同時，企業(yè)和居民個人減少活期存款，加大定期存款之后，為了不減少手持的流動性，于是增加了現金的持有。有人會說，春節(jié)前現金需求巨大，所以M0增速會比較高。不錯，但這只是定性的描述。去年春節(jié)是2月9日，但1月份M0增速只有4.4%，2月份M0增速只有17.2%。而今年1月份M0同比多增3.3個百分點，明顯多增。

　　為什么大量活期存款變成了定期存款?原因是互聯網金融的出現。數以千億計的活期存款從銀行體系分流，然后變成貨幣基金，再通過定期存款或同業(yè)拆借方式高利率存給銀行，同時互聯網公司從中漁利。這就是大量活期存款定期化的過程。

　　有人說這是在懲罰商業(yè)銀行。我看未必。因為，商業(yè)銀行是資金的中介機構，而且處于強勢地位，所以它完全有能力通過水漲船高的方式，把成本傳導給實體經濟。最終倒霉的一定是實體經濟。所以，互聯網金融不過是借助民眾對商業(yè)銀行的情緒，最后去懲罰實體經濟，而實體經濟又是民眾的飯碗。所以，互聯網金融的收益最終當然是全社會承擔，是實體經濟和老百姓承擔。

　　表面上看，互聯網金融和其背后的貨幣基金僅僅抽取了1到2個百分點的利潤，但整個社會經濟卻為之付出5至7個百分點的代價。很多年輕人不理解這個問題，他們歡呼“余額寶”為自己帶來了千兒八百元的利潤，殊不知他所供職的企業(yè)正在為此買單，并蠶食著他自己加薪的機會。

　　1月份貨幣數據中還有一個看點：商業(yè)銀行存款減少9400多億元。居民存款新增1.81萬億元，但企業(yè)存款卻大幅下降2.44萬億元。這當然是受到企業(yè)春節(jié)前夕大量發(fā)放現金因素的影響，但我們不能排斥上述問題的延伸。現在越來越多的上市公司用暫時閑置的資金購買銀行理財產品，或進行委托貸款。這實際是使本當屬于商業(yè)銀行的存款轉向體外循環(huán)。這同樣會從客觀方向推升大企業(yè)信貸需求。因為，大企業(yè)低價拿到貸款可以通過委托貸款的方式，以更高的價格放出去，從而獲得利差收入。

　　可怕嗎?這實際就是“全民金融”，個人、企業(yè)、互聯網都在想方設法賺取金融利潤，而不是實業(yè)。這就是中國央行向華爾街學習金融的必然結果：創(chuàng)新了良好的金融環(huán)境，惡化了實業(yè)環(huán)境。關鍵就是“鎖長放短”的貨幣政策，金融不怕短，越短流動性越好，風險越低;但對實業(yè)而言，恰恰相反。

　　中國的貨幣政策已經營造了全社會“賺大錢、賺快錢”的浮躁氛圍。這不是良性的變化。

　　昨天，某銀行推出了“千人大招聘”計劃，掀起了銀行業(yè)開春后在我省的招兵買馬熱潮。記者在采訪中發(fā)現，一些大型銀行提供的支行行長等骨干職位，基本上很少從學校或社會上其他行業(yè)招人，而是從同行中挖熟手。還有一些大型銀行除了為自身廣攬人才外，還通過布局在我省的村鎮(zhèn)銀行謀劃新一輪擴張。

　　隨著銀行業(yè)各種招聘信息的大量發(fā)布，高端金融人才的爭奪呈現白熱化狀態(tài)。昨天，某銀行推出“千人大招聘”計劃，使得銀行業(yè)“招聘大戶”的名號名副其實。記者注意到，招聘崗位包括總行部門副總經理、一級分行副行長、二級分行行長等眾多骨干崗位。

　　在智聯招聘和獵聘網等招聘網站，記者昨天查找到了數百條工作地點在合肥的與銀行有關的招聘信息。另一家大型銀行合肥分行也要招聘5名分行部門副總經理和5名支行副行長。而對一些銀行來說，大客戶經理、銀行業(yè)務銷售代表等崗位需求的人才數量大多以十位甚至百位計算。

　　不過，大多數銀行的招聘信息對薪酬待遇則閉口不談。有些銀行則明確稱實行的是“密薪制”，也就是薪酬是保密的，工資單不公開，相互不得詢問。

　　不過，雖然銀行給不少人的感覺是薪水高，但用工性質不同，收入差距也會很大。某銀行在合肥招聘信用卡客戶服務專員，但招聘單位卻是上海的一家勞務派遣公司。據了解，崗位員工將統(tǒng)一與該公司簽署派遣制合同。記者注意到，銀行的電話催收員、熱線坐席員等崗位一般實行的是勞務派遣制。“現在銀行很多招聘都是勞務派遣的，有些研究生考進去也一樣。很多人做了一段時間發(fā)現待遇不佳，或遲遲得不到一份正式的合同就自行離開了。”一位業(yè)內人士表示。

　　【延伸分析】千軍易得一將難求

　　除了對招聘崗位不愿“明碼標價”外，很多銀行特別看重從金融系統(tǒng)內“流轉”來的人才。某銀行合肥分行招聘部門副總經理，應聘者必須從事金融工作8年以上，有銀行相關部門或經營機構負責人管理工作經驗2年以上，而年齡要求在38周歲以下。顯然，應聘者必須在金融系統(tǒng)已走上了中層管理崗位。 “千軍易得，一將難求。 ”據了解，我國銀行業(yè)要自己培養(yǎng)一個行長或高管非常不易，“挖墻腳”成為招兵買馬時慣用的手段。在這一輪人才搶奪戰(zhàn)的熱潮中，我省的一些村鎮(zhèn)銀行也成為了主角。據了解，村鎮(zhèn)銀行對人才的考量，主要看重其人脈資源是否豐富。(記者 陳大名)

　　我們需要的是實實在在的、良好的、真正為實體經濟服務的金融環(huán)境。